辦學理念與專業素養

以知、行、思為核心,引領師生共同成長

PRINCIPAL'S ASPIRATION

成為一位具有專業靈魂溫度的領導者

我是誰?我為什麼可以站在這裡?我站在這裡想做什麼?
帶著這三個叩問,持續在教育的道路上,以知識為根、以行動為橋、以反思為光,前行。

AI時代・教育的使命

面對 AI 革命的浪潮,學校教育的角色與價值更顯重要

AI 醫生、AI 老師、無人駕駛……科技革命正在顛覆每一個行業。
然而,教育的核心任務從未改變——
培養具備思考力、感受力與行動力的完整人。

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AI 無法取代的

真實的人際連結、道德判斷、創造力與同理心——這正是教育必須深耕的核心土壤。

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探索・思考・表達・關懷

光復的孩子,在 AI 時代更需要學會 Explore、Think、Express、Empathize——探索世界、獨立思考、清晰表達、真誠關懷。

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立足在地・放眼國際

Rooted Locally, Think Globally——培養具有全球視野與在地關懷的未來公民,是光復品牌國際雙語教育的核心使命。

知-行-思 三位一體

知識與理解

紮實的教育理論基礎,結合課程研究與教學實務,持續更新專業知能,以科學的態度理解教育現象。

實踐與行動

將理念化為具體行動,在校園中推動課程改革、教師專業發展與學生多元學習,讓教育落地生根。

反思與深化

在知與行的循環中持續反思,發現問題、修正方向,以批判性思考深化教育實踐的意義與價值。

學校經營哲學

公共性・民主性・卓越性——三個核心向度,構成校務推動的根本座標

公共性

開放・交流・對話

學校是公共的學習空間,每一扇教室的門都是敞開的。透過開放的課堂、跨校的交流與真誠的對話,讓教育成為整個社群共同守護的事業。

民主性

尊重・友善・信賴

學校有尊重、友善、平等、信賴的「我群意識」。每一位師生的聲音都值得被聽見,每一個差異都是共同前進的資源,而非阻礙。

卓越性

精緻・適性・卓越

提供親師生精緻、適性、卓越的學習方式與機會。卓越不是比較,而是幫助每個孩子成為最好的自己,讓每位教師發揮最大的專業價值。

追光的旅程

光復——追光・發現光・成為光。對孩子與教師,學校各有不同的意象與期許

「光復」兩字,既是學校的名字,也是我們共同的使命——
讓每個孩子在學校裡,找到屬於自己的那道光。

🌱 對孩子而言,學校是……

安心成長的搖籃

  • 安全、健康、卓越的學習環境——讓每個孩子在身心無虞的空間裡,全力探索、勇敢嘗試、大膽發問。
  • 滿足好奇心的探索場域——教室、操場、圖書館都是實驗室,每個角落都等待孩子用眼睛去看、用手去摸、用心去感受。
🏫 對教職員而言,學校是……

專業實踐的殿堂

  • 品味學習的園地——鼓勵每位教師持續閱讀、反思、學習,讓教學工作成為充滿意義與美感的志業。
  • 聚集專業菁英的殿堂——相信每位教師都是各自領域的專家,共同建立互信、互學、互惠的專業文化。
  • 講究效率效能的組織——行政服務教學,讓每一分資源都精準用在孩子身上,減少不必要的消耗。
  • 試煉知識創新的實驗室——鼓勵教師勇於嘗試新的教學方法,在反思與對話中,共同發展教育創新的實踐智慧。

讓我們同心 讓我們攜手

追光的旅程,我們一起走。

學習共同體・幸福課堂密碼

以佐藤學理論為根基,在台灣校園深耕超過十五年的實踐歷程

🌿

安心課堂

讓每個孩子都能自主、安全地表達,不因說錯而被嘲笑。課堂是最安全的地方——這是學習的第一個前提。

🤝

信賴課堂

教師相信每個孩子都能學習,師生之間建立真誠的信任關係。走下講台,成為孩子的學習夥伴。

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互惠課堂

差異才能創造最大的學習。課堂鼓勵「還有哪裡不同?」——讓孩子對差異感到驚嘆,而不是排斥。

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共學課堂

師生一起學習。教師拋棄制度性全能的面具,和孩子共同探索未知,承認「我也不知道,我們一起來看看。」

傾聽・串聯・回歸

學習共同體課堂的三個核心教學策略

傾聽

真正的傾聽,不只聽孩子說了什麼,更要聽孩子「沒說出來」的意思——那才是教師最重要的能力。

串聯

將學生彼此的發言與想法連結起來,讓孩子感受到「你說的和他說的有關係」——建立思考的網絡。

回歸

回到全班共同對話,整合各組的探究成果,讓學習從個人延伸到社群,深化理解與意義建構。

「真正優秀的教師,不論年齡、擔任科目,都是非常安靜的。
透過輕聲細語、謹言慎行,實現高品質的教育。」

— 佐藤學・《北極星的課堂風景》引述

「學校內部的變革,要從課堂開始;
而課堂的變革,則要從保障每個孩子的學習權,從孩子的學習開始。」

— 許以平・〈建構共同學習的課堂風景〉・平平的教育發想

我知・我思・我行

校長領導的三層次實踐框架,從自我認知到學校行動的完整路徑

我知 — 認識自我・理解處境

校長必須先清楚自己的定位與使命,才能凝聚共識、帶領前行

校長角色的自我定位 我是誰?為什麼我可以站在這裡?深刻理解校長是課程領導者、文化塑造者,也是學校社群最重要的學習者。
營造我群的一體感 學校不是一盤散沙,而是有共同信念的「我群」。透過共同的願景與價值觀,讓師生、家長共同成為學校的主人。

我思 — 領導與反思實踐

在行動中不斷叩問、修正、深化,讓反思成為領導的內建機制

領導與實踐的持續對話 以《北極星的課堂風景》部落格為反思媒介,記錄觀課心得、師生對話與校務省思,讓每一次行動都成為下一次更好行動的養分。

我行 — 七項具體校務行動

將知與思轉化為可見的學校行動,在每所學校留下踏實的足跡

① 詮釋學校願景 掌握與創發每個可教育的機會。將學校願景轉化為師生共同理解的語言,讓每一個日常都成為教育的契機。
② 豐厚多元的學習機會 為孩子開展多元的學習舞台——從課堂到戶外、從校內到社區,讓學習突破教室的邊界。
③ 有效的行政管理機制 建立清晰、透明、高效的行政運作流程,讓行政成為課程教學最強而有力的後盾,而不是負擔。
④ 課程實踐的管理機制 以課程領導者的角色,主導校本課程的發展、實施與評鑑,確保課程品質持續精進。
⑤ 豐富教師專業發展途徑 規劃共備觀議課、讀書會、工作坊與研討會,讓教師的專業成長有系統、有溫度、有深度。
⑥ 探究和美感的環境營造 讓校園的每個角落都成為學習的空間——自然生態角、閱讀角落、藝術裝置,環境是無聲的教師。
⑦ 整合校內外各項資源 引入社區、家長、企業與大學資源,建立學校與外部世界的有機連結,擴大教育的可能性。

互為主體性

intersubjects

在傳統的課堂裡,教師是「主體」,學生是「客體」——教師說,學生聽;教師問,學生答。 但在學習共同體的課堂裡,師生關係是互為主體的:每一個人, 無論是教師還是孩子,都是有自己思想、聲音、生命經驗的主體。

教師不再是知識的唯一源頭,而是學習旅程的陪伴者; 孩子不再是被動的接收者,而是主動的意義建構者。 師生在共同探索的過程中,彼此影響、彼此啟發、彼此成長。

「互為主體性」也延伸到教師之間——透過共備觀議課, 教師們不再是孤島,而是共同學習的夥伴群體; 每一個課堂,都成為整個學校學習共同體的縮影。

KFES 辦學願景・114–116

光復國民小學品牌國際雙語三年發展計畫——每天進步 0.01,積累改變的力量

EDUCATION PHILOSOPHY

教育 0.01 的改變

每天改變 0.01,一年後你將成長 37.8 倍。
學校的每一個微小行動——一堂課、一次對話、一個環境改造——
都是 累積改變教育生態的力量

KFES
BRAND VISION

光復國民小學(Kuang Fu Elementary School)以「國際雙語」為核心品牌, 在 114–116 學年度推動三年滾動修正的辦學計畫。

願景目標:Rooted Locally, Think Globally——
培養「立足在地、探索思考、清晰表達、真誠關懷」的光復學子,
打造「品味學習、精緻卓越、創新實踐」的光復教師。

四大推進支柱

系統化推動,確保每一面向都有具體可見的成果

👩‍🏫

教師專業發展

規劃系統研習課程、培育種子教師、深化教師專業社群,讓教師成為學校品牌的核心承載者。

📖

課程教學實踐

發展課程模組、融入 AI 學習工具、建構國際校本課程與雙語課程,讓每堂課都充滿意義與挑戰。

🏗️

硬體資源建置

完善網路教室設備、建置雙語學習資源環境,積極引入外部資源,讓學習空間成為激發創意的舞台。

🎓

學生學習深化

推動探究學習、深化學習與專題學習,讓孩子在真實情境中思考、行動、創造,發展自主學習的能力。

EDUCATION COMMUNITY

教育生命共同體

校長、教師、學生、家長與社區——
每一個人都是光復教育生命共同體的一份子。
我們共同守護這所學校,共同成就每個孩子的未來。

核心教育價值

🌱

以愛為根,相信每個孩子

教育的本質是愛。相信每個孩子都有無限潛能,用溫暖與耐心陪伴孩子找到屬於自己的方向,成就每一個獨特的生命。

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探究精神,科學思維

長期深耕自然科學教育,致力培養學生的探究精神與科學思維,引導孩子用好奇心觀察世界、用邏輯解決問題。

🎨

STEAM 跨域整合

推動 STEAM 教育,打破學科疆界,讓科學、技術、工程、藝術與數學在真實情境中融合,培養面向未來的關鍵能力。

北極星的實踐智慧

「北極星」是學生,是教師,是你,也是我——以部落格《北極星的課堂風景》持續記錄課堂對話、反思與實踐智慧。

🏡

溫暖校園,全人教育

創造安全、尊重、充滿活力的校園文化,讓學生在身心健全的環境中,發展認知、情意與技能的全人發展。

🌍

在地根基,放眼未來

深化學生對在地文化的認同與理解,同時培養全球視野與數位素養,讓孩子站在台灣的土地上,迎向世界。

校長專業素養

1

課程領導力

以教育博士(課程組)專業背景,主導學校課程計畫,引領教師發展校本課程,確保課程品質與學習成效。

2

教學觀察與輔導

定期入班觀課,以正式與非正式方式給予教師教學回饋,並透過共同備課機制提升教學品質。

3

行政領導與資源整合

善用行政資源,整合社區、家長與外部資源,建立良好的校際合作關係,擴大學校教育影響力。

4

政策理解與轉化

具備豐富的政策參與經驗,能精準理解政策意涵,並有效轉化為學校具體行動方案。

5

持續學習與研究反思

保持學術敏感度,閱讀教育研究文獻,將理論與實務結合,以反思書寫持續記錄與深化教育思考。

書寫・是另一種實踐

以文字為媒介,在書寫中持續深化教育思考,與更廣大的教育社群分享實踐智慧

教育,是生命傳承生命的歷程
學校,是孩子喜歡來的地方
給每個孩子一個學習的支點,
讓他在生命中找到屬於自己的亮點。

CLASSROOM REFLECTIONS

北極星的課堂風景

記錄觀課心得、師生對話與課堂省思,在學習共同體的實踐旅程上,與全台教育夥伴相遇、相知、共學。

閱讀部落格 ↗

EDUCATIONAL THOUGHTS

平平的教育發想

以文字深掘教育議題——從競賽文化的省思,到課堂變革的實踐倡議,忠實記錄一位教育者的長期叩問。

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LATEST POST・最新文章

教育競賽的迷霧森林 ↗

教育的價值,不應該只用輸贏來衡量。當學校、教師、學生都被競賽成績綁架, 誰來守護那些站在舞台外的孩子?這篇文章正面叩問台灣教育長期依賴競賽評量的文化現象。

教育省思 公平學習 2025.03